今年以來(lái)，付村煤業(yè)公司深入貫徹落實(shí)山東能源“31789”人才戰(zhàn)略和棗礦集團(tuán)青年人才“325三年規(guī)劃”“琢玉工程”要求，持續(xù)推進(jìn)青年大學(xué)生職工培養(yǎng)工程，加快“高學(xué)歷”與“智能化”的化學(xué)反應(yīng)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

“我們立足打造一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍，運(yùn)用‘4+’機(jī)制，定位‘8大’要素，形成全面考、嚴(yán)格聘的長(zhǎng)效機(jī)制，破除青年成才‘天花板’，讓青年人才成長(zhǎng)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間?！痹摴军h委副書記、紀(jì)委書記王鋒說(shuō)。

“有為才能有位，有位更要有為?！边@在付村煤業(yè)公司并不僅僅是美好愿望，而是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。為把青年大學(xué)生職工培養(yǎng)成懂生產(chǎn)、精技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，該公司根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，為他們量身訂制培養(yǎng)規(guī)劃表和路線圖，創(chuàng)新實(shí)施了“技術(shù)+行政”的培養(yǎng)模式，讓每名大學(xué)生職工在實(shí)踐中找準(zhǔn)發(fā)展定位。

他們將青年干部培養(yǎng)選拔作為“一把手”工程，把從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)監(jiān)督貫穿青年干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔全過(guò)程，統(tǒng)籌運(yùn)用季度積分、年度考核、動(dòng)態(tài)考察、紀(jì)委監(jiān)督等方式，聚焦青年干部的政治品質(zhì)、道德品行、履職能力、作風(fēng)表現(xiàn)等情況進(jìn)行分析研判，全面推動(dòng)年輕干部選育工作。

該公司還出臺(tái)了《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“啟航計(jì)劃”》，建立健全人才選拔機(jī)制，細(xì)化了拓寬源頭儲(chǔ)備、入庫(kù)動(dòng)態(tài)管理、基層扎實(shí)歷練、多向掛職鍛煉、定期輪崗交流、注重訓(xùn)練結(jié)合、暢通成長(zhǎng)通道7項(xiàng)工作，著力加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)。

在該公司近日舉辦的青年發(fā)展論壇暨青年干部聘任儀式上，該公司又有4名青年大學(xué)生職工走上了主管技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng)等崗位。1999年出生的滿紅玉，被聘任為公司通風(fēng)防塵科主管技術(shù)員，成為該公司最年輕的副科級(jí)干部。

  “公司的信任就是責(zé)任，感謝礦山為我們青年人提供了施展才華的平臺(tái)，我將不辜負(fù)這份信任，為實(shí)現(xiàn)‘五型’新付煤高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量?！睗M紅玉激動(dòng)地說(shuō)。

據(jù)了解，目前，在該公司管技人員中，“85后”占比達(dá)13.23%，“90后”占比達(dá)20.95%，其中29名“90后”走上副科級(jí)及以上管理崗位，公司干部隊(duì)伍整體年齡下降了3歲。