為政之要，重在執(zhí)行、貴在落實(shí)。執(zhí)行力，具體來說，就是要把上級(jí)決策意圖變成行動(dòng)、把行動(dòng)變成結(jié)果的真本領(lǐng)。企業(yè)要有好的發(fā)展，必須抓好執(zhí)行力，特別是作為基層單位，其執(zhí)行力如何，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)決策能否正常執(zhí)行，也關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)能否完成。

在現(xiàn)實(shí)工作中，大部分企業(yè)職工積極上進(jìn)的思想沒有問題、勝任本職的能力素質(zhì)也沒有問題，但為什么有時(shí)工作會(huì)有差錯(cuò)、失誤，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵就是在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行力打了折扣。作為被管理者，執(zhí)行力就是看在工作中執(zhí)行命令指示的“堅(jiān)決”程度，也反映了我們對待命令指示的態(tài)度如何。筆者認(rèn)為重點(diǎn)要把握好三點(diǎn)：

一是干工作要快。明日復(fù)明日，明日何其多。強(qiáng)化時(shí)間觀念、效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，堅(jiān)決克服工作上懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。上級(jí)一旦定下任務(wù)目標(biāo)，必須準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、行動(dòng)迅速，做到不講價(jià)錢、不打折扣抓好落實(shí)。具體地講就是，對重大任務(wù)，必須見事早、行動(dòng)快，來不得半點(diǎn)遲緩和延誤。堅(jiān)持當(dāng)日事、當(dāng)日畢，急事急辦，特事特辦，決不能推一推動(dòng)一動(dòng)，切忌拖拉疲沓、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。

二是干工作要細(xì)。天下難事、必做于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)反映態(tài)度、體現(xiàn)水平、決定成敗。要知道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？紤]細(xì)了，就會(huì)準(zhǔn)備得周全，落實(shí)過程中如果出現(xiàn)突發(fā)事件就會(huì)應(yīng)對自如，反之則手忙腳亂。細(xì)節(jié)也最能體現(xiàn)一個(gè)人的作風(fēng)深入不深入。執(zhí)行就是做事，我們要在具體落實(shí)中做到大處著眼，能夠統(tǒng)攬全局，權(quán)衡利弊，具備大局觀念。同時(shí)還要善于從小處著手，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，力爭干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件。

三是干工作要實(shí)。古今事業(yè)必成于實(shí)。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”也是重在一個(gè)“實(shí)”字。在工作過程中，雖然每個(gè)職工的工作內(nèi)容各不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就一定能得到認(rèn)可、干出成績。如若好高騖遠(yuǎn)，終將一事無成。不能這山看著那山高，眼高手低，要知道“一屋不掃何以掃天下”。實(shí)干就是執(zhí)行，執(zhí)行就是水平。無論干什么事，都要做到三分“戰(zhàn)略”、七分執(zhí)行。提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服坐而論道、夸夸其談的毛病。只有真正靜下心來，撲下身子，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)，切實(shí)做到事事有著落、件件有回音，才能確保每項(xiàng)工作都能夠順利完成。

當(dāng)下，正值棗礦集團(tuán)搶抓最后一個(gè)機(jī)遇期和窗口期、奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵時(shí)期，廣大干部職工必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，在履職盡責(zé)的過程中提升執(zhí)行力，在改革創(chuàng)新的實(shí)踐中錘煉執(zhí)行力，在擔(dān)當(dāng)作為的奮斗中檢驗(yàn)執(zhí)行力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的作為，為百年棗礦振興、復(fù)興和中興做出新的更大貢獻(xiàn)。