回顧棗礦發(fā)展歷程，我們曾歷經(jīng)無數(shù)次起伏，每一次都在困境中砥礪前行，積累了豐富的經(jīng)驗，造就了如今堅韌不拔的棗礦團隊。我們擁有優(yōu)質(zhì)的煤炭資源儲備、先進的開采技術(shù)與管理經(jīng)驗，以及一支吃苦耐勞、技術(shù)精湛的職工隊伍，這是我們的核心競爭力，是我們度危求進、克難制勝的堅實基礎(chǔ)。

要理清工作思路，提升降本增效能力。1～4月份，集團公司商品煤成本同比降低87元/噸，企業(yè)整體實現(xiàn)了盈利，取得了難能可貴的成績。事實再次證明，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子制訂的“降本、增效、提質(zhì)、增銷”一系列對策是有效的、是正確的。越是壓力當前，越要理清突圍路徑。我們要進一步理清工作思路，將市場壓力轉(zhuǎn)化為管理提升動力，突出“危中尋機”的進取意識。要從煤炭開采、運輸、加工到銷售的每個環(huán)節(jié)，挖潛節(jié)流；要優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理安排采掘工作面，減少無效作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；要拓寬銷售渠道，降低銷售成本，嚴格控制各項費用支出，精打細算，杜絕浪費。

要抓住工作重點，聚焦關(guān)鍵解決問題。煤炭行業(yè)的每一次調(diào)整都是大浪淘沙的洗禮，更是強者突圍的機遇。棗礦是我們共同的家，我們是一個緊密相連的命運共同體，只有齊心協(xié)力，才能增強企業(yè)抗風險能力，方能穿越周期迷霧。我們要集中精力去解決現(xiàn)場威脅安全、制約生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，把措施全都落實到位。要針對高鹽水處理、全充填成本高、生產(chǎn)接續(xù)緊張等問題想辦法、出實招。要以虧損為恥、以治虧為要、以扭虧為贏，在治虧減虧中展現(xiàn)應(yīng)有的擔當和作為，堅決打贏打勝度危求進、逆勢突圍之戰(zhàn)。