“要強(qiáng)化過硬作風(fēng)，以馬不離鞍、韁不松手的定力，反復(fù)抓、抓反復(fù)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能提升、基層減負(fù)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)問題治理……”近日，一場(chǎng)有深度、有力度、擺問題、講事實(shí)的作風(fēng)建設(shè)懇談會(huì)在柴里煤礦上演，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)短板、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了深入廣泛地探討和交流。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上
好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力、推動(dòng)力、凝聚力
二季度
柴里煤礦深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升季”活動(dòng)
堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本、“快”字見效
擰緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”
以高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)
強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)
該礦常態(tài)化開展“我是柴里人我自豪”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面排查各級(jí)管理人員在工作能力、工作作風(fēng)、崗位職責(zé)、思想觀念等方面存在的突出問題和短板弱項(xiàng)，通過集中學(xué)習(xí)、自我“體檢”、調(diào)研走訪、談心談話等形式，引導(dǎo)管理干部深刻檢視、深入剖析、逐條自查，并制定整改措施。同時(shí)，該礦以執(zhí)紀(jì)問責(zé)倒逼干部作風(fēng)強(qiáng)力轉(zhuǎn)變，對(duì)專項(xiàng)整治工作組織不力、走過場(chǎng)的給予嚴(yán)肅批評(píng)、嚴(yán)肅追究，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。
針對(duì)部分干部中存在的不作為、慢作為等問題，他們建立作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱和電子舉報(bào)郵箱，通過微信公眾號(hào)、公告欄等多途徑公布干部作風(fēng)問題舉報(bào)反映受理渠道。持續(xù)完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)干部“敢干”底氣，對(duì)機(jī)關(guān)工作周寫實(shí)進(jìn)行考核量化和滿意度測(cè)評(píng)，提升“能干事、干成事”水平。
該礦堅(jiān)持嚴(yán)在細(xì)節(jié)、管在日常，采取“四不兩直”、聯(lián)合督查、動(dòng)態(tài)巡查、重點(diǎn)檢查的方式，加大對(duì)干部跟班帶班、交接班、請(qǐng)銷假、周末值守的督查力度，對(duì)違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、通報(bào)一起、問責(zé)一起，堅(jiān)決遏制不擔(dān)當(dāng)、不作為、假作為現(xiàn)象，以高壓態(tài)勢(shì)促使管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場(chǎng)，讓“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的作風(fēng)蔚然成風(fēng)。
今年以來，柴里煤礦已開展職工代表巡視檢查3次、“兩堂一舍”巡視檢查6次，通過發(fā)揮職工心聲“直通車”作用、運(yùn)用“智惠家”平臺(tái)征集職工意見建議60余條，并全部予以反饋落實(shí)，切實(shí)解決職工群眾“急難愁盼”問題。他們還先后開展為井下一線崗位職工送“愛心水餃”、送溫暖、送祝福、送賀信等活動(dòng)30余場(chǎng)次，切實(shí)讓職工感受到柴里大家庭的溫暖，不斷凝聚礦井高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力和向心力。
