合抱之木,生于毫末；管黨重心，根在基層。2022年以來(lái)，七五煤業(yè)公司黨委突出強(qiáng)基固本，全面啟動(dòng)黨支部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)工作，為基層黨支部“牽線搭橋”當(dāng)起“媒人”，豐富融黨建內(nèi)涵，燃起了“比學(xué)趕幫超”的熱情。

“馮書(shū)記，你們黨支部是先進(jìn)，有經(jīng)驗(yàn)，我們可以結(jié)對(duì)子嗎？”黨支部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)通知?jiǎng)傁掳l(fā)，七五煤業(yè)公司防沖隊(duì)黨支部書(shū)記張鵬，就立即聯(lián)系上了“省管企業(yè)過(guò)硬黨支部”通防科黨支部書(shū)記馮安軍。

5月初，防沖隊(duì)黨支部與通防科黨支部進(jìn)行工作對(duì)接，在公司內(nèi)第一個(gè)簽訂了黨支部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)目標(biāo)協(xié)議書(shū)，就更好推進(jìn)黨支部“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)進(jìn)行深入溝通和摸索探討。

一波才動(dòng)萬(wàn)波隨。在這兩個(gè)黨支部的帶動(dòng)下，公司先后有20家黨支部結(jié)成了黨建對(duì)子，他們圍繞業(yè)務(wù)工作互幫、組織建設(shè)互助、黨員干部互動(dòng)等方面下功夫、做文章，開(kāi)啟了共建共創(chuàng)的新模式?！耙院髢蓚€(gè)支部就是一家人，我們要相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，一起把黨支部的工作抓深、抓實(shí)、抓牢，起到‘1+1’大于2的效果。”馮安軍說(shuō)。

七五煤業(yè)公司黨委在牽線搭橋的同時(shí)，進(jìn)一步“推波助瀾”，要求各結(jié)對(duì)支部把過(guò)硬黨支部標(biāo)準(zhǔn)作為“一面鏡子”，黨課一起上、主題黨日一起辦、安全宣教一起抓，同時(shí)建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月一考核，每季一總結(jié)，年度評(píng)出“黃金搭檔”“白銀搭檔”“青銅搭檔”，并作為評(píng)比優(yōu)秀黨支部的重要依據(jù)。

“開(kāi)展黨支部‘一對(duì)一’共建共創(chuàng)結(jié)對(duì)活動(dòng)，目的是進(jìn)一步增強(qiáng)基層支部間的工作交流，彼此之間相互交流、相互提升、相互補(bǔ)位，筑牢基層黨建基礎(chǔ)，真正激活黨建工作一池春水?！痹摴军h委書(shū)記段成偉說(shuō)。

七五煤業(yè)公司黨委將20個(gè)黨支部通過(guò)“結(jié)對(duì)子”的方式，劃分為10個(gè)“黨建共同體”，實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化黨建“規(guī)定動(dòng)作”，采取“承攬制”和“委托制”相結(jié)合,推進(jìn)黨建“自選動(dòng)作”，并充分利用微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等新媒體，“曬”工作、“亮”進(jìn)度、“出”成果，形成案例、匯編成冊(cè)，著力打造基層黨建品牌，形成了“一支部一品牌一特色”的黨建格局。

“我們和機(jī)電科既是業(yè)務(wù)上的合作伙伴，又是黨建結(jié)對(duì)子伙伴，通過(guò)‘一對(duì)一’結(jié)對(duì)，不僅在黨建上實(shí)現(xiàn)了取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升，更推動(dòng)兩家工作互補(bǔ)互促、協(xié)同推進(jìn)?！兵櫶┕军h支部書(shū)記寧連平說(shuō)，他們?cè)谂c機(jī)電科黨支部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中，創(chuàng)建了“先鋒指數(shù)”黨建品牌，讓支部堡壘更堅(jiān)實(shí)、黨員更有勁頭。

據(jù)悉，該公司先后催生了通防科黨支部“積分競(jìng)賽、標(biāo)桿管理”、選煤廠黨支部“雙向成長(zhǎng)”等21個(gè)立得住、推得開(kāi)、叫得響的黨建突破性項(xiàng)目和品牌。

實(shí)施黨支部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)，目的是更好地推動(dòng)工作、引領(lǐng)發(fā)展。今年以來(lái)，七五煤業(yè)公司黨委將“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)工作作為抓基層基礎(chǔ)的重要工作，每季度召開(kāi)一次“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)在黨支部品牌創(chuàng)建、“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工等工作上涌現(xiàn)的典型做法進(jìn)行分享、推廣。

據(jù)悉，該公司黨委在結(jié)對(duì)支部之間實(shí)施了資源共享、活動(dòng)共享、經(jīng)驗(yàn)共享、組織生活共享、黨員教育共享“五個(gè)共享”機(jī)制，建立了把黨員培養(yǎng)成技術(shù)大拿、把技術(shù)大拿培養(yǎng)成黨員“雙向成長(zhǎng)”機(jī)制，“黨員+技師、黨員＋大學(xué)生”黨建“雙加”模式，巧過(guò)礦井人員結(jié)構(gòu)缺員的“發(fā)展斷層”，切實(shí)做到了黨建工作與中心工作深入融入、共進(jìn)共贏。

該公司機(jī)電科黨支部和鴻泰公司黨支部發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手推進(jìn)“智創(chuàng)園”建設(shè)，黨員與黨員之間、黨員與技師之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，針對(duì)礦井發(fā)展中的技術(shù)難題創(chuàng)新突破、攻堅(jiān)克難，今年以來(lái)破解機(jī)電智能化提升技術(shù)難題10項(xiàng)，催生國(guó)家實(shí)用新型專利15項(xiàng)。