今年以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、急劇變化的煤炭市場形勢(shì)，棗礦集團(tuán)物商公司樹立 “沒有市場就沒有一切”的經(jīng)營導(dǎo)向，主要領(lǐng)導(dǎo)“謀市場” 、分管領(lǐng)導(dǎo)“闖市場”、業(yè)務(wù)部門“跑市場”，持續(xù)加大“走出去”的力度，全力推動(dòng)增量崛起與市場突破再上新臺(tái)階。

開疆拓土，守牢發(fā)展“生命線”

市場是跑出來的。物商公司堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和目標(biāo)市場的分析研判，布局完善市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，筑牢市場開拓“主陣地”。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭拓市場，干部帶隊(duì)搶市場，全員參與闖市場……市場開發(fā)部門跟蹤陜蒙等地區(qū)市場走向，馬不停蹄地走訪企業(yè)，主動(dòng)上門加強(qiáng)推介聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)市場信息、了解客戶需求，促成了多個(gè)煤種的合作意向。同時(shí)，他們還聯(lián)合重點(diǎn)客戶強(qiáng)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作，持續(xù)加大邊緣客戶開發(fā)力度，有力拓寬了市場渠道。

穩(wěn)質(zhì)提效，鍛造競爭“新優(yōu)勢(shì)”

物商公司充分發(fā)揮“公鐵水儲(chǔ)”一體化的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化資源協(xié)同效能，打通了貿(mào)易、物流、倉儲(chǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)鞏固動(dòng)力煤“準(zhǔn)長協(xié)式”經(jīng)營路徑，構(gòu)建了區(qū)域化供給新格局。

充分發(fā)揮“一業(yè)務(wù)一核算、一項(xiàng)目一結(jié)算”效能，及時(shí)跟進(jìn)市場、現(xiàn)場等因素變化，不斷采取措施強(qiáng)化管理效能，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性、長效性的降本措施落實(shí)見效，有效壓減項(xiàng)目成本，切實(shí)提高了市場競爭力。

客戶至上，奏響共進(jìn)“最強(qiáng)音”

物商公司牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值才有立企價(jià)值”，想客戶所想、憂客戶所憂，實(shí)心實(shí)意為客戶解決問題、節(jié)約成本，在互惠合作中走出“發(fā)展突破”到“價(jià)值共贏”的蝶變之路。

他們加強(qiáng)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)、電力企業(yè)、焦化企業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)作與聯(lián)動(dòng)，深度調(diào)研山西、陜北優(yōu)質(zhì)上游煤源、發(fā)運(yùn)方式及線路，不斷加強(qiáng)煤炭采購、儲(chǔ)運(yùn)、摻配、銷售等環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)客戶需求開展定制化物流貿(mào)易服務(wù)，得到客戶充分認(rèn)可，達(dá)成廣泛的合作意向。

“我們大力推動(dòng)‘以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)闖市場、以管理贏效益、以創(chuàng)新促發(fā)展’市場開發(fā)導(dǎo)向，加壓奮進(jìn)、善作善成，用市場開發(fā)新業(yè)績實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。”物商公司黨委書記、董事長孫科峰說。 

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