小賬本、小維修、小改善……
今年以來
蔣莊煤礦不斷在“省”字上做文章
大力倡導
“節(jié)約一分不嫌少、浪費一分就是多”的理念
引導廣大干部職工從小處著手
最大限度挖掘“降”和“增”的潛力
努力實現(xiàn)效益最大化
朱月喜回收急停保護一個，節(jié)約費用1300元；張鵬回收照明燈1個，節(jié)約費用1500元……在蔣莊煤礦各個基層班組，都有一個“物資回收小賬本”，記錄著職工自動自發(fā)回收物料情況，“人人都算賬”已成為干部職工的自覺習慣。
該礦堅持“人人身上有壓力、個個身上有指標”，將各項管控標準和措施細化到班組、崗位，明確考核目標、管理責任和具體措施，并在各單位都設立“物資回收臺賬”，讓降本增效貫穿到生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)、崗位操作各節(jié)點。
“有了‘小賬本’，大家的算賬意識更強了。誰更節(jié)約、誰更省錢空口無憑，打開一看，一目了然，‘小賬本’大大增強了職工的責任心，提高了職工回收復用的積極性?！痹摰V掘進工區(qū)黨支部書記惠祥利說。
面對井下工作面安撤頻繁、設備維修投入大的實際，該礦本著“能修則修”的原則，加大修舊利廢力度，在保障安全的基礎上，想方設法減少新配件、新材料投入，努力實現(xiàn)節(jié)支降本。
在該礦機電設備制修廠，每天都在上演著零配件“變廢為寶”的場面。
他們從報廢的刮板鏈中拆卸磨損量較小的刮板，進行耐磨焊接，投入使用。該礦機電設備制修廠廠長劉建林給筆者算了一筆賬：僅這一個刮板配件，以全年修復SGZ830/1050運輸機54SA14-2刮板230件計算，可節(jié)約新刮板投入18.27萬元；修復SZZ830/400轉(zhuǎn)載機3TY-47刮板120余件，可節(jié)約新刮板投入10余萬元；修復SGZ800/1400刮板運輸機107ST-01刮板30件，可節(jié)約資金2.4萬元。
在該廠修理車間，他們還自制廢舊回收“九宮格”，把在設備上拆解下來的可用小配件，根據(jù)不同規(guī)格放到不同的小格內(nèi)，等待循環(huán)使用，積少成多，每年可以為礦井節(jié)約一大筆新材料配件購置費用支出。
該礦將群眾性自主改善作為降本增效的重要手段，出臺《蔣莊煤礦群眾性自主改善項目征集評選獎勵辦法》，構建全層級、全方位、全流程自主改善管理機制，讓會干的有“平臺”、能干的登“擂臺”、干成的上“獎臺”，形成“大眾創(chuàng)新”的生動局面。
在該礦，群眾性自主改善無處不在。在該礦13上11工作面，生產(chǎn)準備工區(qū)自創(chuàng)了機械式風泵自動排水裝置，有效解決了水泵自動排水不安全問題，以及風泵長時間開啟浪費問題。
機電設備制修廠自主制作可移動滾筒送料架，解決了臥式帶鋸床下料人工拉拽問題，不僅減輕了勞動量，消除了潛在安全隱患，而且通過利用報廢配件，減少新工具購置費用2000余元。
