“要強化過硬作風(fēng)，以馬不離鞍、韁不松手的定力，反復(fù)抓、抓反復(fù)，對照‘穩(wěn)中求進、傳承創(chuàng)新、真嚴(yán)細實’主基調(diào)新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實整改機關(guān)效能、基層減負(fù)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ梿栴}治理……”近日，一場有深度、高質(zhì)量的作風(fēng)建設(shè)懇談會在棗礦集團柴里煤礦上演，針對作風(fēng)建設(shè)重點短板、重點任務(wù)、重點領(lǐng)域，就如何聚焦作風(fēng)建設(shè)提升，進行了一系列探討和交流。

二季度，柴里煤礦以“作風(fēng)建設(shè)提升季”為主題，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字為本、“快”字見效工作原則，擰緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”，以高壓嚴(yán)管態(tài)勢強力推進各項工作執(zhí)行力和落實力，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（到業(yè)務(wù)運營中心檢查薪酬分配）

柴里煤礦常態(tài)化制度化深入開展“我是柴里人我自豪”主題實踐活動，全面排查各級管理人員工作能力、工作作風(fēng)、崗位職責(zé)、思想觀念方面存在的突出問題和短板弱項，通過集中學(xué)習(xí)、自我“體檢”、調(diào)研走訪、談心談話等形式，深刻檢視，深入剖析，逐條自查，制定整改措施，明確整改時限，逐步落實整改。同時，黨委組織部和紀(jì)委以執(zhí)紀(jì)問責(zé)倒逼干部作風(fēng)強力轉(zhuǎn)變，對專項整治工作組織不力、走過場的，嚴(yán)肅通報批評，對問題嚴(yán)重、整改不力的，嚴(yán)肅查處并追究相關(guān)人員責(zé)任，一級抓一級，層層落實責(zé)任，推進干部作風(fēng)建設(shè)走深走實。

針對機關(guān)不作為、慢作為、亂作為等問題，突出干部作風(fēng)問題的舉報受理，建立作風(fēng)建設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報信箱和電子舉報郵箱，通過微信公眾號、公告欄等多途徑公布干部作風(fēng)問題舉報反映受理方式。持續(xù)完善容錯糾錯機制，激發(fā)“敢干”底氣，開展作風(fēng)提升季活動，對機關(guān)工作周寫實進行考核量化和滿意度測評，提升“能干事、干成事”水平。

（到基層區(qū)隊檢查廠務(wù)公開）

“干部作風(fēng)好不好，關(guān)鍵看干部作風(fēng)實不實，職工的事無小事，作為一名合格的管理人員一定要心里裝著職工，把職工的事當(dāng)作自家事來辦，用情用心用力為職工辦實事、解難題”。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張慎友說。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力、推動力、凝聚力。為切實改變部分黨員干部思想認(rèn)識不足、工作落實不力等問題，柴里煤礦堅持嚴(yán)在細節(jié)、管在日常，采取“四不兩直”、聯(lián)合督查、動態(tài)巡查、重點檢查的方式，加大對干部跟班帶班、交接班、請銷假、周末值守的督查力度，對違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、問責(zé)一起，堅決遏制不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為現(xiàn)象，以高壓態(tài)勢促使管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場，讓“求真務(wù)實、真抓實干”的作風(fēng)蔚然成風(fēng)。

（到工廣點收取紀(jì)委書記信箱信件）

今年以來，柴里煤礦持續(xù)開展職工代表巡視檢查3次、“兩堂一舍”巡視檢查6次，充分發(fā)揮職工心聲“直通車”作用，運用“智惠家”平臺征集職工意見建議60余條并全部予以反饋落實，切實解決職工群眾“急難愁盼”問題，先后開展為井下一線崗位職工送“愛心水餃”、送溫暖、送祝福、送賀信等活動30余場次，切實讓職工感受到柴里大家庭的溫暖，不斷凝聚礦井高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力和向心力。

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